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企業(yè)為何要“工資保密”?
不少職場新人現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)走入新的工作單位,有不少人也許會發(fā)現(xiàn)在自己的企業(yè)有“工資保密”的規(guī)矩:不得泄露自己及他人的工資數(shù)額,不得打聽別人的工資數(shù)額。對于為什么實(shí)行“工資保密”呢?
一、員工對工資有攀比心理
工資是員工的勞動所得,對于工資的滿足感由三部分組成:消費(fèi)滿足感、價值滿足感、攀比滿足。比如企業(yè)新招聘了一名員工,雙方談妥工資為每月3000元,這個數(shù)額對這位員工而言有“消費(fèi)滿足感”:滿足日常開銷、日常社交、業(yè)務(wù)愛好、儲蓄等;可能也有“價值滿足感”:他認(rèn)為月工資3000元與其勞動價值相當(dāng)。隨著上班后時間的推移,他發(fā)現(xiàn)公司其他員工的工資都很高,幾個與他同時進(jìn)公司的同級別員工也明顯高出他一截,于是他對月薪3000元的“攀比滿足感”失衡,產(chǎn)生尋求改變(或跳槽、或爭取加薪)的情緒。
二、員工有獲知他人工資的心理欲望
由于員工對工資有“攀比滿足感”的心理需求,所以他對于獲知公司其他人的工資往往有著濃厚的興趣,尤其對于那些他認(rèn)為與自己可類比的同事的工資更有“挖地三尺”的精神。員工的這種心理往往在表面上顯得很平靜,甚至顯得有些偽善:“我對他人拿多少工資不感興趣,我只管作好自己份內(nèi)的事!边@些恐怕更多的都是掛在嘴邊的漂亮話,而內(nèi)心則還是很想知道的。
三、企業(yè)無法做到真正“保密”
俗話說,有兩個人知道的就不是秘密。一個員工的工資至少有兩個人知道:員工自己以及發(fā)放工資的人。事實(shí)上,企業(yè)幾乎無法做到真正的“工資保密”:如果某個員工新入職或工資經(jīng)過重新調(diào)整,那么他的工資最多經(jīng)過三個月就會成為公開的秘密。也許是有意泄密,也許是無意泄密等等,我們不必去探究泄密的具體細(xì)節(jié)。既然員工有獲知他人工資的強(qiáng)烈愿望,企業(yè)又怎么可能守得住工資的秘密呢?
四、如果企業(yè)實(shí)行“工資保密”可以說明:
1、企業(yè)內(nèi)部的工資確實(shí)存在較大差異。
2、這種差異往往是企業(yè)解釋不清楚的或不愿解釋的。比如企業(yè)同時招來的兩個平面設(shè)計(jì)師,一個月薪2000元,另一個月薪3000元。用了一年多,感覺兩人水平差不多,可工資還是那樣維持著,若非要企業(yè)作解釋,那只有一個解釋:當(dāng)初就是這么談的——多么簡單的解釋,卻是非常真實(shí)的解釋。的確,從微觀上說工資僅僅就是“談”出來的;從宏觀上說,工資是根據(jù)勞動力市場的行情確定的。所謂“根據(jù)能力核定工資”,在現(xiàn)實(shí)中缺乏操作的可行性。
3、企業(yè)即使無法實(shí)現(xiàn)真正的“工資保密”,也要堅(jiān)持這一原則,因?yàn)閷?shí)行這一制度至少有這樣的好處:即員工無法把本公司別人的工資數(shù)額作為給自己加薪的公開理由。
五、實(shí)施“工資保密”對員工的好處
1、在一定程度上保護(hù)了“高薪”員工的權(quán)益。對于那些相對高薪的員工,如果他的工資被公開,有可能受到同事的排擠和刁難。
2、在一定程度上保護(hù)了“低薪”員工的權(quán)益。對于那些相對低薪的員工,如果他的工資被公開,很可能受到同事的輕視。
3、保持和諧的人際關(guān)系。同事之間良好的合作關(guān)系往往被工資搞得變了味兒——“他怎么比我多了50元?”實(shí)行“工資保密”將在一定程度上改善這種現(xiàn)象,即使同事之間“不經(jīng)意”了解到雙方的工資差異,由于在原則上還是“保密”,大家可以裝糊涂,比相互間挑明要好得多。